2025年是收官“十四五”、展望“十五五”的關(guān)鍵之年。一年來，泰州國控投資集團(tuán)有限公司堅持“守正”為基、“創(chuàng)新”為魂，以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為導(dǎo)向，以國企改革深化提升行動為核心，充分發(fā)揮公司在城市投資建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)中的保障作用，在黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理、項目建設(shè)、融資保障、資產(chǎn)盤活等方面持續(xù)發(fā)力，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，用實實在在的業(yè)績詮釋國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
堅持黨業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展
為充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，2025年公司黨委啟動“攻堅行動”、助企“破局爭先”，梳理確定48項重點難點攻堅任務(wù)，定期召開調(diào)度會對工作進(jìn)展予以督查推進(jìn)，確保黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。5月，公司黨委創(chuàng)新開展“510·我要廉”廉潔文化月主題活動，進(jìn)一步壓實黨員干部的拒腐防變思想根基。10月，公司黨委與國資辦黨工委聯(lián)合開展“賡續(xù)紅色血脈、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣”紅廉教育現(xiàn)場教學(xué)活動，教育引導(dǎo)黨員干部傳承紅色基因、錘煉過硬作風(fēng)、筑牢廉潔防線。
堅持內(nèi)部管理有序發(fā)展
2025年公司制定出臺《“培養(yǎng)五有干部，優(yōu)化后備梯隊，打造國投中堅”專項選拔行動方案》，先后開展三批次選拔競聘會，選拔優(yōu)秀后備干部40人。通過“月督查、季考核、年評比”機(jī)制強(qiáng)化責(zé)任落實，將考核結(jié)果與績效激勵深度掛鉤，倒逼責(zé)任部門細(xì)化工作措施、優(yōu)化資源配置，形成上下聯(lián)動、高效協(xié)作的工作格局。細(xì)化人才戰(zhàn)略實施，積極營造“引才、培才、育才”良好氛圍，結(jié)合業(yè)務(wù)實際及員工需求開展各類培訓(xùn)講座，通過“國投大講堂”開展應(yīng)急救護(hù)、招投標(biāo)法律法規(guī)、深化改革推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、AI人工智能提升辦公效率等專題培訓(xùn)近20期。
堅持項目建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2025年6月公司在盛雅園商業(yè)區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”消防應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)和冷靜處理緊急情況能力。經(jīng)過共同努力，公司全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。先后完成香樟灣東側(cè)兩宗約143畝地塊、原野徐小學(xué)東側(cè)約175畝地塊掛牌上市。對照年度重點項目建設(shè)清單，建立“日清、周會、月報”閉環(huán)機(jī)制，其中，北大醫(yī)學(xué)部（泰州）醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心五層動物用房提升改造、六期標(biāo)準(zhǔn)廠房15-2幢配電房增容等項目已竣工驗收，重點推進(jìn)的悠然居項目已于12月取得《商品房預(yù)售許可證》。
堅持融資保障平穩(wěn)發(fā)展
2025年公司累計完成全年融資計劃的130.77%，新增融資成本較上年同期下降26BP。銀行貸款方面，公司中長期流貸累計投放12.9億元，有效拉長公司債務(wù)期限、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。債券業(yè)務(wù)方面，6月發(fā)行的5億元私募公司債利率僅2.45%，創(chuàng)公司五年期債券發(fā)行利率新低；7月發(fā)行的非公開發(fā)行公司債券成為江蘇省首單10年期AA+主體無擔(dān)保私募公司債，極大提高公司在公開市場的知名度及聲譽(yù)度。新增渠道方面，公司累計開拓未合作金融機(jī)構(gòu)27家，投放金額近35億元，其中長期限貸款占比超80%。6月，華信公司獲評A-國際長期信用評級，成為全市首家雙A-國際信用等級國企；華康公司獲評產(chǎn)業(yè)類雙AA+主體信用等級，繼國投集團(tuán)連續(xù)3次獲評AAA主體信用評級后，旗下子公司首次實現(xiàn)新的突破；12月，國投集團(tuán)連續(xù)兩年發(fā)布ESG報告，成為全市國企踐行ESG的標(biāo)桿。
堅持資產(chǎn)盤活高效發(fā)展
2025年公司累計收取租金9937.46萬元，盤活存量資產(chǎn)約61757.14㎡，自行維修資產(chǎn)169項，交由華融公司維修資產(chǎn)65項。針對皇家花園二期12號樓長期閑置問題，公司將此公租房轉(zhuǎn)為保租房，創(chuàng)新采用公開征集社會合作方模式進(jìn)行市場化運(yùn)營，該合作預(yù)計10年內(nèi)可增加凈利潤約114萬元。6月，公司與贛江中藥創(chuàng)新中心完成國家中藥先進(jìn)制造與現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心泰州分中心項目簽約。年末，公司通過公開招租方式確定盛雅園商業(yè)綜合體、人才公寓的運(yùn)營單位，穩(wěn)步推動兩處重點資產(chǎn)得到合理利用與價值提升。
翻篇歸零再出發(fā)，實干擔(dān)當(dāng)謀新篇。2026年，國投集團(tuán)將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，通過黨建帶動、人才驅(qū)動、項目促動、融資聯(lián)動、招商推動等一系列舉措，進(jìn)一步深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、細(xì)化監(jiān)管，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化高新高港新實踐、譜寫“強(qiáng)富美高”現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
